做技術(shù)的人,每天加班已經(jīng)是常態(tài)了嗎?
程序員在整個行業(yè)里面,加班是出了名的多?;ヂ?lián)網(wǎng)公司程序員的上班時(shí)間大多是996工作方式,很多互聯(lián)網(wǎng)公司都爆出了很多加班的文化。經(jīng)常在趕項(xiàng)目的時(shí)候,干到晚上十一二點(diǎn)也不在話下。
可是一般公司的程序員加班,都沒有額外的加班費(fèi),即使在沒有加班費(fèi)的前提下,還有這么多公司的程序員在加班趕項(xiàng)目,奮斗在自己的工作崗位上,這也許很多人就比較奇怪了。但是在我們程序員行業(yè)內(nèi),感覺這是比較正常的事情。
程序員到底有多累?
程序員加班時(shí)長統(tǒng)計(jì)
網(wǎng)絡(luò)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示:
僅有 31% 的程序員表示工作不加班。
在需要加班的程序員中:
每天加班時(shí)間小于 1 小時(shí)的占有 24%;
1-2 小時(shí)之間的占 26%;
平均每天加班 2 小時(shí)+的程序員占 19%。
這些程序員中,自愿加班的占到 20%,被迫加班的占到 80% 的比例。而近年來,不斷有程序員因?yàn)檫B續(xù)工作 N 小時(shí)猝死的新聞報(bào)道。
公司給出的加班理由
由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭激烈,時(shí)間確實(shí)緊導(dǎo)致項(xiàng)目前期趕做需求分析,中期趕項(xiàng)目上線,后期搶修復(fù) Bug 等已成常態(tài)。大多數(shù)公司給出的加班理由如下:
公司崇尚狼性文化:不談狼性文化是否能真正的促進(jìn)公司健康前進(jìn)。目前現(xiàn)象是,國內(nèi)大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)老板管理準(zhǔn)則,“我們招 3 個人做 5 個人的工作,發(fā)放 4 個人的工資?!?/p>
“不接受加班的不招”:很多招聘需求里明確指出,要自愿接受加班,享受加班文化。這幾乎成為面試環(huán)節(jié)的潛規(guī)則。
IT已成為最瘋狂的加班行業(yè),沒有之一
夜幕降臨,當(dāng)IT大樓里依然燈火通明時(shí),那一刻,我仿佛勞模靈魂附體,我知道我不是一個在加班,我不是一個人!連續(xù)9個通宵加班都不是事,一點(diǎn)不夸張,這是本人的親身經(jīng)歷。
過度加班,為啥我們就停不下來了呢?
無效加班:連夜忙真能出活嗎?“ 有時(shí)候主管布置任務(wù),事先缺少溝通,大家加班好幾天,成果出來了,最后用不上,工作忙卻沒有效率,做了無用功。”
一個“真正的程序員”是那種熱愛編程的人!如此之愛,以至于他的所有時(shí)間都是在編程?!罢嬲某绦騿T”并不認(rèn)為編程是一種“工作”。
如果一個程序員不是每周工作60-80小時(shí)(自愿無償?shù)模皇且驗(yàn)榫幊獭坝腥ぁ?,那他就不是一個“真正的程序員”。
加班形成一種氛圍,項(xiàng)目組都在加班,自己不好意思一下班就走
這就說到很多人說的一種加班文化,以前在自己剛工作的時(shí)候,可能自己負(fù)責(zé)的工作比較少,做的工作也不是很深入。所以下班的時(shí)候。就不太想加班,并且不知道加班的時(shí)候干什么事情。可是當(dāng)時(shí)項(xiàng)目組里面的情況是。下班以后基本都沒有人,動起來,準(zhǔn)備下班。每個人還在埋頭苦干。都沒有要下班的意思。
自己剛開始的時(shí)候還不是很理解。所以當(dāng)時(shí)自己手上確實(shí)沒有什么緊急的事情。但是還是留下來加班了。為什么呢?只是心里是這樣想的,別人都在這里辛苦的加班。我一個人一下班就走,是不是影響不太好呢?所以糾結(jié)了一下,還是選擇留下來加班。雖然工作上的事情比較少。但我可以用來學(xué)習(xí)技術(shù)知識,提高自己的技術(shù)水平。那一段時(shí)間里面,都一直跟著項(xiàng)目組里面的同事一起加班。
當(dāng)然,我們的加班是沒有加班費(fèi)的。從公司的角度來說,我們都是自愿加班的。大家有沒有試過在下班的時(shí)候,到大家都在加班然后自己就不好意思一下班就走了呢?
確實(shí)項(xiàng)目很多,忙不完
程序員加班很多,確實(shí)是因?yàn)椋?xiàng)目比較多,項(xiàng)目計(jì)劃非常緊,這跟整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的節(jié)奏有關(guān)系的?;旧闲示褪墙疱X。很多項(xiàng)目需求比較多,而人手卻比較少。為了趕上我們項(xiàng)目的進(jìn)度。所以就需要經(jīng)常加班加點(diǎn)在加快工作的進(jìn)度。也有一個現(xiàn)象就是,白天上班的時(shí)候,經(jīng)常有各種各樣的會議,需求的溝通。
這些會議的溝通是很占時(shí)間的。當(dāng)我們花了時(shí)間去開會議,或者是把一些需求溝通清楚以后。我們的活還沒干完,所以就晚上加班咯。你不加班把這些活干完,那些,我還會一直留在這里。也許明天還會有各種的會議和溝通。那這個活怎么完成呢。這個時(shí)候感覺加班就變得理所當(dāng)然了。所以,這也是程序員苦的一個原因。
國外是如何對待加班
1.美國:老板付不起加班費(fèi)
美國人在工作時(shí)間上很較真,到點(diǎn)就走人,1分鐘都不差。當(dāng)然,如果有急活需要加班,他們也會配合,但加班費(fèi)比正常薪水高出一倍以上,公司還得給加班職工叫個披薩餅之類的外賣。長時(shí)間加班,美國雇員是不會干的,老板也付不起加班費(fèi)。沃爾瑪公司就曾被“加班費(fèi)”絆倒過三次:
2005年,因侵占員工休息時(shí)間,沃爾瑪被加州一家法院判決賠償1.72億美元;2006年,賓夕法尼亞州一陪審團(tuán)裁定,沃爾瑪因存在強(qiáng)迫員工在休息時(shí)間工作的行為,需支付7800萬美元的罰款;2007年,該公司又為5萬名加州員工支付了超過390萬美元的加班補(bǔ)償,同時(shí)支付19.89萬美元的民事罰款。這“肉”割得讓人心疼吧?
2.德國:用高效工作避免加班
除了醫(yī)生、護(hù)士等專業(yè)性、時(shí)間性極強(qiáng)的職業(yè)外,德國普通職員大多在傍晚五六點(diǎn)鐘按時(shí)下班回家,和家人共進(jìn)晚餐或與朋友聚會。如果確實(shí)無法按時(shí)完成工作該怎么辦呢?德國人一般會采取兩種對策:第一,更加高效地工作。很多德國人清晨就開始抓緊工作,有時(shí)甚至不吃午飯??傊?,他們會想方設(shè)法在下午5點(diǎn)之前完成手中的任務(wù)。第二,堅(jiān)持責(zé)任不在自己身上。也就是說,如果不能按時(shí)結(jié)束工作,就設(shè)法證明是因?yàn)楣緵]有雇傭與工作量相符的勞動力,才導(dǎo)致工作做不完,應(yīng)該由公司負(fù)責(zé)?;谝陨蟽牲c(diǎn),德國人總能準(zhǔn)時(shí)下班。
3.日本:開始鼓勵員工向加班說“不”
加班,是日本職場人的常態(tài)。日本加班現(xiàn)象之嚴(yán)重是出了名的,連“過勞死”一詞也產(chǎn)生于日本。這些年,日本政府察覺到加班帶來的一系列問題,鼓勵企業(yè)采取措施讓員工準(zhǔn)時(shí)下班。貿(mào)易公司伊藤忠商事表示,愿意以更早的下班時(shí)間來吸引應(yīng)屆畢業(yè)生;打印機(jī)制造商理光明確禁止在晚上8點(diǎn)以后工作;優(yōu)衣庫服裝連鎖店的運(yùn)營商迅銷還醞釀推出4小時(shí)工作制,滿足那些想要更好平衡工作與生活的員工需求。
哈哈是不是有點(diǎn)羨慕了呢
最后一幅程序員自黑的對聯(lián),獻(xiàn)給還在加班的程序員們。
上聯(lián):敲一夜代碼,流下兩三行淚水,掏空四肢五體,六杯咖啡七桶泡面,還有八個測試九層審批,可謂十分艱難;
下聯(lián):經(jīng)十年苦讀,面過九八家公司,漸忘七情六欲,五年相親四個對象,乃知三番加班兩次約會,將是一鳴驚人。
橫批:誰能懂我?
在很多行業(yè)看來,程序員是個想幾點(diǎn)上班幾點(diǎn)上班的工作,其實(shí)程序員是“領(lǐng)導(dǎo)想讓你什么時(shí)候上線,你就必須得上線”的情況。
程序員累嗎
程序員這份工作還是比較累的。程序員最主要的工作開發(fā)程序,從網(wǎng)頁開發(fā),APP開發(fā),客戶端軟件的開發(fā),都是程序員做代碼開發(fā)的,這是大多數(shù)程序員的工作職責(zé)。
有的程序員還有更高層次的工作,比如架構(gòu),統(tǒng)籌整個項(xiàng)目的開發(fā),比如使用什么開發(fā)語言,使用什么數(shù)據(jù)庫,分多少階段來完成,每個階段要完成什么內(nèi)容等等。
程序員的職業(yè)要求
一般的程序員都有在專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí),還有很小一部分程序員是自學(xué)的,盡管一些專業(yè)性的學(xué)?;蛘呔C合大學(xué)可以提供,但是也需要一些別的途徑來提供相關(guān)的人才。
盡管學(xué)歷是比較重要的,但是公司經(jīng)常把重點(diǎn)放在應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)上,很多剛從大學(xué)畢業(yè)的大學(xué)生雖然有引人注目的學(xué)位證書,但是他們找不到工作是因?yàn)樗麄內(nèi)狈?jīng)驗(yàn)。
一個程序員雖然沒有正規(guī)的學(xué)歷,但是如果一個人擁有程序設(shè)計(jì)的深厚知識背景或者豐富的工作經(jīng)驗(yàn)的話,那么他的機(jī)會要比有學(xué)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生大得多。所以要盡量抓住有用的工作和實(shí)習(xí)機(jī)會,這樣的話在畢業(yè)后你就會發(fā)現(xiàn),多實(shí)習(xí)讓你有更多的經(jīng)驗(yàn),在找工作的時(shí)候就有更多的機(jī)會。
程序員加班多嗎
這個肯定不是一概而論的,具體也要看行業(yè)和單位吧,一般私企、合資、外企加班可能會比較多吧,事業(yè)單位和國企還是比較規(guī)范的,但也不排除有例外,所以就得具體問題具體分析了。
如果你不想加班,并且很堅(jiān)定的話,面試就可以提出來,不接受加班,如果同意就行,如果談不好就再找。
我面試的時(shí)候就是這樣的,都會提前把話說明白,省得以后麻煩。因?yàn)槲业膽B(tài)度是很堅(jiān)決的,絕不妥協(xié),所以就說出來,但如果是那種耳根子軟的,心里搖擺的,禁不住領(lǐng)導(dǎo)的軟硬兼施的,那就另當(dāng)別論了。
加班永遠(yuǎn)都不是常態(tài)。無論有償加班還是無償加班都不是常態(tài)。在軟件公司,經(jīng)常加班的人什么精神狀態(tài),除了想騰訊阿里那種一年給上百萬或者是幾百萬的,靠著錢在打雞血支撐著,有多少人都是拖著疲憊的身心在考點(diǎn)。
永遠(yuǎn)都不排除極個別人,有著明確兒崇高的理想,為了改變世界而加班。
永遠(yuǎn)都不排除少部分人,有著正義感和責(zé)任感,為了拯救世界而加班。
永遠(yuǎn)都不排除相當(dāng)一部分人,為了金錢而加班。
剩下的,加班既不改變世界,也不拯救世界,更不會為自己和家庭帶來經(jīng)濟(jì)上的改變。僅僅是盲目的加班,因?yàn)槔习遄尲影啵桓曳瘩g,因?yàn)閯e人加班,不敢不從眾。反復(fù)的做重復(fù)的勞動,也并不會給自己提升多大的價(jià)值。
所以加班肯定不是常態(tài),而是變態(tài)。
美歐的程序員不常加班嗎?為什么?
現(xiàn)在國內(nèi)程序員幾乎成為了加班的代名詞,但歐美的程序員瘋狂加班的相對比較少,對于這一點(diǎn)倒是有這種感受,之前曾經(jīng)外企工作過一段時(shí)間對這種有類似的感受,講一個真實(shí)發(fā)生的事情,曾經(jīng)和美國總部的程序員一起合作做一個項(xiàng)目,由于項(xiàng)目的周期趕得很緊,周末去加班,結(jié)果需要配合的美國程序員的加班申請沒有被批準(zhǔn)下來,只好在自家院子里修柵欄種菜,這種情況在國內(nèi)幾乎是不可能發(fā)生的,項(xiàng)目趕得緊加班加點(diǎn)是常有的事情,而且默認(rèn)是不存在什么加班費(fèi)之類 ,項(xiàng)目緊急狀態(tài)下也會默認(rèn)自動加班。
由于當(dāng)時(shí)入行不到兩年,非常不理解,還去找項(xiàng)目負(fù)責(zé)人說到這個事情,最后這個事情也就不了了之,其實(shí)這也反映了中國和美國上的差異,在國內(nèi)做程序員拿的工資比普通的工種還是要多很多,但在美國這種差異不是很大,主要是各行業(yè)整體來講已經(jīng)比較成熟,即使環(huán)衛(wèi)工作也算正式的工作,各種保險(xiǎn)也是正常給上著,整體來講不同職業(yè)的收入差異不像國內(nèi)的那么大,在歐美正式的工作加班就需要支付加班費(fèi),一般情況下不提倡通過加班來完成任務(wù)。
就本質(zhì)而言中國的軟件行業(yè)相比歐美還是存在較大的差距,在迎頭趕上的階段加班加點(diǎn)也算是正常事件,再加上國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的如火如荼,這也是難得在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域趕超歐美的一個好機(jī)會,又把程序員加班的氣氛帶動了一番。
為什么歐美程序員加班比國內(nèi)程序員少一些?
1.相比來講歐美的產(chǎn)業(yè)更加成熟一些,加班基本上都會配套加班費(fèi),在這中國幾乎是不可想象的事情,技術(shù)工種和別的工種的工資差異也不是那么大,所以在歐美找一個正式的工作難度要遠(yuǎn)高于國內(nèi),所以從公司角度效率主要在上班時(shí)間提升,加班基本意味著加班費(fèi),需要領(lǐng)導(dǎo)審批,不提倡加班。
2.國外程序員的比例不像國內(nèi)這么失衡,需求量不是那么迫切,供需關(guān)系沒有那么緊張,而且大部分公司不提倡加班,加班支出費(fèi)用比正常上班的工資要高,即使加班風(fēng)氣很濃的日本,都開始對加班說不了。國內(nèi)軟件行業(yè)相比發(fā)達(dá)國家在積累方面差距還很大,正是需要迎頭趕上的時(shí)期,加班加點(diǎn)也屬于正?,F(xiàn)象。
行業(yè)成熟了,供需關(guān)系平衡了,有底子了加班現(xiàn)象自然就會減少。
去年上半年,一位同事去了德國,仍然是從事程序員的工作,然后給我們講述了他的親身經(jīng)歷,讓我們羨慕不已。
他們一家三口過去的,孩子已經(jīng)上小學(xué)三四年級,去了德國一個不是很有名的城市,據(jù)說華人非常的少。工資在5千歐的樣子(估計(jì)也是剛過去的原因),不過還要交各類保險(xiǎn),稅后多少我也記得不是很清楚。
讓我印象最為深刻的是,這位同事去了沒多久,媳婦兒就懷了二胎了,于是震撼的消息來了,他現(xiàn)在可以一周只去單位兩天,而且工資不變,其余時(shí)間可以照顧媳婦兒,直到孩子出生或到一定的年齡(有點(diǎn)兒像我們的陪產(chǎn)假,不過人家的陪產(chǎn)假非常長)。大兒子上學(xué)自己只需要繳納一點(diǎn)點(diǎn)錢,據(jù)他說等老二出生之后,不僅沒什么開銷,而且每月還有幾百歐的補(bǔ)助。
那么歐美程序員真的不用加班么?且聽我下面的分析:
最近新東方年會的一個節(jié)目火了,歌詞用到程序員身上,也是恰到好處。
“干活的累死累活,有成果那又如何,到頭來干不過寫PPT的”
“只會為老板的朋友圈高歌,領(lǐng)導(dǎo)隨口一說,立刻討好跟著,項(xiàng)目馬上啟動不計(jì)后果”
說的太好了,我都不禁起立鼓掌了。
我將持續(xù)分享Java開發(fā)、架構(gòu)設(shè)計(jì)、程序員職業(yè)發(fā)展等方面的見解,希望能得到你的關(guān)注。
相比于國內(nèi)動則 996,227 的超強(qiáng)度工作,歐美的程序員是沒有這么夸張的。但不代表歐美程序員就不加班。
本人工作隸屬一世界五百強(qiáng)外企,剛剛帶隊(duì)完成了一個大型的IT系統(tǒng)上線項(xiàng)目。涉及到近百人的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),其中大部分程序員、業(yè)務(wù)分析師都是老外,有幾個外部關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)是從美國購買的,所有的程序員都是美國人。
我在中國,所以和美國東部有十二小時(shí)的時(shí)差,這時(shí)候無論中國或者美國的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),都得加班,否則時(shí)間上湊不到一塊兒。
要么美國人早上5-6點(diǎn)就到公司上班,要么中國人晚上6-7點(diǎn)繼續(xù)加班,或者反過來。當(dāng)然,美國人是不怕起得早的,很多人為了早下班,寧可早上5-6點(diǎn)就到公司上班了,這樣可以下午4點(diǎn)多就下班回家接孩子或者h(yuǎn)appy,這點(diǎn)跟中國人相反,中國人很少愿意早上5-6點(diǎn)就來公司上班。
就算是這樣,我們在項(xiàng)目非常緊張的時(shí)候,也給美國的供應(yīng)商下了死命令,就是中國人在做系統(tǒng)切換的期間(一周),美國人方面的程序員必須按照 中國的工作時(shí)間 同步,也就是他們晚上9點(diǎn)到早上9點(diǎn)之間必須隨時(shí)待命,這對他們來說是不折不扣的加班。
美國人也沒說啥啊,錢給到位了,還是乖乖的加班了啊。
歐美的程序員,能吃苦的還是很能吃苦的,但是混子也多,一個電話就能分辨出來,對于那些一上來就推三阻四各種繞的程序員,我通常做法就是 一次容忍、二次警告、三次請你走人 。
畢竟上百人的大項(xiàng)目,我沒這個時(shí)間和義務(wù)來教育你如何做好你的工作。
當(dāng)然,歐美畢竟還是要輕松一些,很多人給你加班一周之后把任務(wù)完成了,是說什么都要去休假的,只是這時(shí)候如果你還非要在他休假的時(shí)候去騷擾他,他也會毫不客氣的拒絕甚至立刻投訴的。
只能說,歐美人相對守規(guī)則一些,把私人時(shí)間看得更重要一些,但不代表他們完全拒絕加班,或者說不愿意加班。
希望我們國內(nèi)的公司,也能多一些這樣的契約精神,不要天天搞什么“狼性文化”,把員工都榨干了,最后也不過是涸澤而漁罷了!
國內(nèi)It最大的問題是許多公司的it從業(yè)者素質(zhì)不高:領(lǐng)導(dǎo)自己對問題都沒徹底清楚。提需求的人沒有成本,無止境地提不靠譜的需求。碼農(nóng)自己開發(fā)時(shí)也圖快,代碼極粗糙,連自己都覺得寫的是shi,同時(shí)也提高了系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)(不少跨專業(yè)報(bào)名培訓(xùn)學(xué)校,培訓(xùn)幾個月直接上崗,別指望他們懂更多)總之就是,leader很忙,產(chǎn)品很忙,碼農(nóng)很忙,測試很忙,就是這樣的惡性循環(huán)。
我在美國做程序員第二個年頭了。在剛畢業(yè)那會,我會說,放屁!誰說美國程序員不加班,有deadline或出bug的時(shí)候都一樣都會加班。
但是后來…好吧,我發(fā)現(xiàn)我錯了。在我了解了996之后,好吧,我覺得美國那不叫加班
推薦你看浪潮之巔這本書,就講了上世界美國it行業(yè)的發(fā)展。
怎么說呢,歐美的程序員肯定還是會加班的,只不過不像中國企業(yè)這么嚴(yán)重,這么普遍。
首先明確一點(diǎn),歐美IT企業(yè)加班少,并不是不需要加班。歐美IT企業(yè)加班的需求也是非常高的。
但是為啥程序員還是加班少呢。
第一個 原因就是工會
其實(shí)中國和美國法律都一樣,都是規(guī)定每天8小時(shí)工作制。加班需要付加班工資。
但是美國之所以企業(yè)不敢越雷池,主要是有一個逆天的工會存在。美國工會強(qiáng)大到誰都敢懟,美國就發(fā)生過警察工會發(fā)動警察罷工的事情。警察的雇主是政府,工會政府都敢對著干,還怕你個小小的IT企業(yè)?
所以,如果一旦加班弄到員工都不滿意,工會真心能讓你吃不了兜著走。讓你再也招不到人都不是問題。
第二 就是美國程序員工資高
如果企業(yè)實(shí)在忙,要求員工加班,那就必須付高額的加班費(fèi)。這個實(shí)在是肉疼啊,一般來說企業(yè)是承受不了的。
那企業(yè)不給行不行?恐怕法院會讓你長記性,美國加州某個企業(yè)曾經(jīng)就因?yàn)榧影?,被法院判賠償了1.7億美元。這么一來,誰敢不給加班費(fèi)。
有的人問了,你不是前面說美國IT企業(yè)加班需求也是很大的,那怎么辦。
是的,任何一個IT企業(yè)都有大量的加班需求,但歐美企業(yè)又不能強(qiáng)迫員工加班,于是他們想出了幾個辦法。
一 勾引員工自愿加班
別笑,這是真的,你現(xiàn)在如果去美國硅谷,一定能看到很多程序員在加班,但是基本上都是自愿。
我不是在胡說八道,歐美IT企業(yè)勾引程序員加班有很多詔
彈性上班時(shí)間
早上不要求你按時(shí)到,你自己自由安排上班時(shí)間,不知不覺就加了幾個小時(shí)班。這是很有效的勾引程序員加班的手段。
用辦公環(huán)境來勾引
我們來看一下:
微軟的辦公環(huán)境
谷歌的辦公環(huán)境
休息倉
你們以為企業(yè)給程序員弄這么好的辦公環(huán)境是為啥?谷歌甚至還給提供免費(fèi)理發(fā)!這個不是企業(yè)錢多燒的,只有一個目的,勾引你加班。
我覺得在這種環(huán)境下,員工不自覺的就自愿加了好多班。
第二 外包
如果勾引來勾引去,程序員還是不來加班呢?或者小企業(yè),根本沒有谷歌微軟這么好的環(huán)境,怎么辦呢?
這種情況下,美國IT企業(yè)會把做不完的活外包給程序員工資相對低的地區(qū),那就是中國和印度了。
中國和印度,法律對加班管的不嚴(yán),程序員工資低,于是美國很多公司都喜歡把活交給中國和印度來干。
我們中國企業(yè)就比較慘了,沒辦法再外包了,非洲,中東這些地區(qū)根本就沒有多少IT人才。只能自己干了,反正象征性的給點(diǎn)加班費(fèi)就行了,成本也不高。
美歐的程序員不常加班嗎?為什么?個人認(rèn)為這是環(huán)境決定的,現(xiàn)今國內(nèi)各行各業(yè)都是這樣加班加點(diǎn)干事情,看看有多少民營私營企業(yè)有周六的,每天能夠準(zhǔn)時(shí)下班的就明白了。良心點(diǎn)兒的企業(yè)還給你算加班,有些企業(yè)就明確說一周只休息一天,想干就干不想干雙方不再見。
而國內(nèi)程序員這個職業(yè)加班更甚。絕大部分的軟件、互聯(lián)網(wǎng)公司基本都是民營私營公司,而且又得趕工期、節(jié)約成本,那就只有逼著程序員加班了。雖然看起來名為高工資,可實(shí)際上算下來單位時(shí)間的工資并不一定比早九晚五的企業(yè)高多少。每天10幾個小時(shí),有時(shí)周六周日都在加班,這種還是常有的事不稀奇。甚至有些公司明確說明,我們給的工資較高,沒有加班費(fèi)甚至也沒有換休,干就干不干拉倒。
而這一切也源于我們的工作生活環(huán)境造成,還有相關(guān)的法律規(guī)定是否執(zhí)行到位,是否有人來監(jiān)督,是否有地方去申訴。另外整體收入較低的情況下,大部分程序員為了那份收入與那個職位,也就默認(rèn)被壓榨而不出聲。你出聲可以,那就另謀高就吧。特別是現(xiàn)在程序員供過于求,更是很多企業(yè)毫無顧忌這樣搞。企業(yè)為了追逐利益最大化,加班是一種很常用的手段,而且還不用付出什么成本。
在歐美,市場及管理相對較成熟,程序員與其它行業(yè)一樣就是個普通的職位。在整體大環(huán)境下不提倡加班,有人監(jiān)督有投訴地方,自己不愿意加班那就不能被逼加班,否則可能被投訴被訴訟,企業(yè)會吃虧。所以在做項(xiàng)目計(jì)劃時(shí),一般會按照正常工作時(shí)間進(jìn)行詳細(xì)預(yù)算計(jì)劃工作量,如果真正完不成還有可能進(jìn)行協(xié)商,重新預(yù)算工作量。不像我們很多企業(yè),有時(shí)連周六周日都有可能給你計(jì)劃上工作量,完不成?要么說你能力不行走人,要么自己往死里加班都要完成工作量,美其名曰為了達(dá)到客戶期望一定要保證交貨期。
企業(yè)說,不愿加班?那就到歐美去吧。
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這個問題是多方面的,如果了解國內(nèi)一線外企的工作狀態(tài),可能就很好理解了。
一方面,外企的工作是以效率為導(dǎo)向的,形式化的東西非常少,硬性的規(guī)定非常少,從教育上,歐美國家就主張創(chuàng)造性和自主性,更加主張思維獨(dú)立和創(chuàng)造性思維。所以在一些硅谷的大企業(yè)中,一個普通員工也可以提出一個想法,而一旦被采納,這個項(xiàng)目就可以推進(jìn)執(zhí)行。你會發(fā)現(xiàn)他們的溝通效率很高,工作效率很高,信息流通性很好,而且員工所在的環(huán)境十分自由,可以以自己最舒適的狀態(tài)工作。這其實(shí)就是 以做事為目的,以效率為導(dǎo)向。
而中國的本土企業(yè)習(xí)慣了所謂的“管理”,從教育上培養(yǎng)的是應(yīng)試教育,從小教導(dǎo)要聽大人話,要聽老師話,要聽領(lǐng)導(dǎo)話。卻很少鼓勵學(xué)生提出自己的問題和質(zhì)疑,限制了孩子的創(chuàng)造性思維。等進(jìn)入了企業(yè)以后,官僚氣息嚴(yán)重,形式主義嚴(yán)重,基層員工完全沒有話語權(quán),埋頭苦干受累背鍋,領(lǐng)導(dǎo)一句話沒活兒也得加班。
然后就是找一群留學(xué)海外,有想法的人,帶著一群本土畢業(yè)沒想法的人做事,其實(shí)大家都很難受。
第二方面,即便有些時(shí)候工作真的做不完,你想加班,在外企也不一定加的成。加班需要申請,因?yàn)槌^上班時(shí)間公司需要嚴(yán)格按照加班標(biāo)準(zhǔn)支付薪酬,而一般在國外,加班要支付的加班費(fèi)非常高。
所以除非十萬火急,國外大部分企業(yè)是不可能讓員工加班的,各種法律條文保護(hù)勞動者不是開玩笑的,不遵守分分鐘告到你哭。
第三方面,有很多西方人,即便你給他高額的加班費(fèi)他也不想加班。很多人說中國是最勤勞的民族不是開玩笑的,我們接受著勤勞致富的教育,也確實(shí)做著勤勞致富的事情。國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)所謂的高工資都是以瘋狂加班為代價(jià)的,就這還有多少人削尖了腦袋想進(jìn)入這個行業(yè),估計(jì)在西方人眼中很難理解。
外國人大部分沒那么勤勞,喜歡享受時(shí)光,這跟發(fā)達(dá)國家本身富裕是分不開的,他們的生存壓力沒那么大,不太用擔(dān)心沒飯吃,所以窮人很多都不愿意為了錢而賣命,更別提有知識有學(xué)歷的高級人才了。
動輒好幾周去海島度個假的國家人民,怎么能理解我過有年假都沒法放的痛苦。
美歐不光程序員不經(jīng)常加班,從管理到基層員工也都不經(jīng)常加班,因?yàn)榈谝?,人工昂貴;第二,勞動法嚴(yán)格,加班要付昂貴的加班工資,不付被舉報(bào)的話企業(yè)要被巨額罰款,所以企業(yè)方方面面都高效做事。一個產(chǎn)品,從設(shè)計(jì)方案開始就講究個環(huán)節(jié)的完善,實(shí)際開始制作的時(shí)候各部門要高度同步與協(xié)調(diào)。各項(xiàng)工作的計(jì)劃都是提前一年來安排時(shí)間表(這也是生產(chǎn)環(huán)節(jié)外發(fā)海外逼出來的傳統(tǒng)),很少有像我們這里8月開的大會7月才開始各類訂制與協(xié)調(diào),各項(xiàng)制度不完善,高管大會摔話筒的事發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)也不會今天臨時(shí)腦袋一拍在產(chǎn)品里加個功能,明天再取消另一個功能,然后讓員工日趕夜趕。西方的工作看起來節(jié)奏很慢,但是實(shí)際效率很高;我們的生活工作看起來節(jié)奏快,從領(lǐng)導(dǎo)到員工都很勤奮,但是實(shí)際效率很低,一個環(huán)節(jié)可能重復(fù)做五六次。其實(shí)西方各大公司的操作才是“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”,我們的是“野蠻的橫沖直撞經(jīng)濟(jì)”。這跟整個民族的文化氣氛與勞動力訓(xùn)練方式有關(guān),也就是教育有關(guān)。東西方教育的差距,不僅僅是 科技 成果的差距,還是教育的另一個成果,勞動力素質(zhì)的差距。