同為加班大國(guó)，日本的加班和中國(guó)的996相比有何異同？

同為加班大國(guó)，但中國(guó)與日本的加班文化差異還是很大的。

其實(shí)，我們國(guó)家大部分人還是反對(duì)加班的，從古至今，講究的是今日事今日畢。而日本人對(duì)加班都已經(jīng)見(jiàn)怪不怪了。這跟他們的國(guó)情也是密切相關(guān)。日本從戰(zhàn)后的混亂時(shí)期、復(fù)興時(shí)期，經(jīng)過(guò)了經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)期、兩次石油危亂，再到泡沫經(jīng)濟(jì)的膨脹與破滅，在這漫長(zhǎng)的幾十年當(dāng)中，日本的企業(yè)數(shù)量和從業(yè)人員數(shù)量的變化也受到其經(jīng)濟(jì)形式的影響。人口小，土地少，就要求他們必須以最少的代價(jià)換取最大利益，倒逼他們不斷提升技術(shù)及人員素質(zhì)，不斷加班加點(diǎn)工作。

除了國(guó)情不同，影響著加班文化，還有長(zhǎng)期的性格也導(dǎo)致不同的文化產(chǎn)生。例如，日本人謹(jǐn)小慎微，做事認(rèn)真，同一件事情，中國(guó)人做可能是只需要一個(gè)小時(shí)，但日本人就可能需要一天的時(shí)間，至于工作質(zhì)量，日本有些企業(yè)確實(shí)水平極高，值得我們學(xué)習(xí)。

其次是企業(yè)文化的不同，日本人其實(shí)是在心理層次上對(duì)集團(tuán)意識(shí)更為強(qiáng)烈，中國(guó)人講求家和萬(wàn)事興，更注重家庭發(fā)展。日本的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)更加激烈，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)機(jī)遇，每個(gè)人都希望自己能夠出類拔萃，鶴立雞群，出人頭地。日本對(duì)這種自我實(shí)現(xiàn)的欲求更為強(qiáng)烈，因此，更大一部分人群都處于超負(fù)荷的狀態(tài)。

第三，日本大多就是保持owner意識(shí)，這意味著社長(zhǎng)委托的工作當(dāng)做自己的事情，把工作場(chǎng)所看作是提高自己、鍛煉自己的場(chǎng)所。中國(guó)的996之所以遭到抵制，因?yàn)橹袊?guó)大部分講求獲得感和幸福感，工作不是生活的全部，但工作可以改變生活，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

總之，金吉橙認(rèn)為無(wú)論何種原因，加班都是應(yīng)該被抵制的，我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到加班的壞處遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于它的好處。就“過(guò)勞死”這一點(diǎn)，就足以讓我們對(duì)他產(chǎn)生恐懼感和厭惡感。日本經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì)之類的企業(yè)組織正在呼吁公司制定比較靈活的時(shí)間表，以減少加班。他們甚至指出，日本需要結(jié)束其加班加點(diǎn)的企業(yè)文化，企業(yè)高管和政府需要采取更多行動(dòng)，將日本的工薪族“拖離”辦公桌。

同為加班大國(guó)，日本和中國(guó)的加班有何區(qū)別？

對(duì)于日本加班嚴(yán)重的問(wèn)題，我以前也覺(jué)得加班非常嚴(yán)重，但后來(lái)去日本工作之后我才發(fā)現(xiàn)并不是這樣。加班需要分情況討論，我當(dāng)程序員的時(shí)候，在日本反而加班比國(guó)內(nèi)少太多了，每天6點(diǎn)左右也就下班了，和我一起的很多日本人也是不加班，但日本貧富差距小，你想要高工資就必須要努力升職，想升職就要加班。因此，如果你有野心，想升職那加班就超級(jí)多，不到10點(diǎn)不算加班，但如果你無(wú)所謂，拿一般工資也可以的話每天按時(shí)下班也可以。

至于工資，以我身邊來(lái)說(shuō)，按時(shí)下班的工作一年和工作10年差距不是很大，都在300到600萬(wàn)日元一年之間，我第一年是400萬(wàn)。想要年薪上千萬(wàn)，每天加班就要加成狗，時(shí)常要通宵（其實(shí)國(guó)內(nèi)也一樣）。另外補(bǔ)充一點(diǎn)，工作在8小時(shí)內(nèi)這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，日本的工作氣氛比國(guó)內(nèi)嚴(yán)謹(jǐn)壓抑得多，干的也就多點(diǎn)了。

感覺(jué)自之前日本的有個(gè)女的因工作加班壓力大自殺后，日本的加班是越來(lái)越少了。老一輩人還有那種每天加班到七八點(diǎn)的習(xí)慣，年輕一點(diǎn)的好像加班是越來(lái)越少了。我這幾年見(jiàn)到很多派遣社員每天都很早走，甚至有早上10點(diǎn)來(lái)上班，下午6點(diǎn)就下班了的（工作效率好像也不高的樣子）?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)996的工作越來(lái)越多，越來(lái)越普遍化的現(xiàn)在，日本的加班真不是很?chē)?yán)重的樣子。

其實(shí)日本現(xiàn)在有點(diǎn)像中國(guó)。想往上爬的人，天天加班加點(diǎn)，不過(guò)日本已經(jīng)明令禁止加班了。而下層，所謂的平成廢宅，做15天零工，可以在家宅15天。而中國(guó)天天加班都未必過(guò)得好，日本和中國(guó)一樣，階級(jí)已固化，普通人想往上爬，要比精英階層付10倍以上的努力才行。試問(wèn)付出10分努力，就能得到60分的生活。付出200分努力，只能120分的生活。你會(huì)選哪方面？

聽(tīng)說(shuō)日本的生活壓力很大，是工作難找?還是來(lái)自什么的?

主要有這么幾點(diǎn)，

1)工作壓力大。日本的加班文化很?chē)?yán)重。日本人也會(huì)長(zhǎng)時(shí)間勞動(dòng)。

2)時(shí)刻不能忘記禮儀。無(wú)論做什么都要時(shí)刻注意保持禮儀消耗的體力會(huì)很大。偶爾跟中國(guó)朋友到中國(guó)餐館吵吵鬧鬧一晚上覺(jué)得特別減壓。

3)時(shí)間表滿。玩也是賣(mài)命的玩，悠閑的時(shí)間挺少的。好玩的好吃的好看的特別多，加上日本國(guó)內(nèi)各種團(tuán)體各種組織天天召集各種活動(dòng)，就不由自主把時(shí)間表排的特別滿。比如中午吃飯下午去主題公園玩晚上再吃飯?jiān)偃タɡ璷k什么的。日本人也感嘆過(guò)我們玩都這么緊張，哪兒像歐洲人自己找個(gè)公園一躺，那才是真正的休息。

其他的原因也有很多。比如有的人朋友少，有的人想家，有的人研究室特別忙，這都因人而異了。但是過(guò)什么樣的生活終究是自己選的。我也認(rèn)識(shí)有的來(lái)了不管別人怎么做自己還是天天宅家里看動(dòng)畫(huà)片，過(guò)的也毫無(wú)壓力。

為什么中國(guó)加班職工一直抱怨，而日本職工加班時(shí)間更長(zhǎng)卻任勞任怨？

因?yàn)槿毡居屑影噘M(fèi)，因?yàn)槿毡具€在盛行終身雇傭制，這兩個(gè)理由就夠回答這個(gè)問(wèn)題了。但是這不代表日本的制度就是好的，更不代表日本人就喜歡加班。

有人提到安倍大將軍通過(guò)2018年的新勞動(dòng)法改善了勞動(dòng)環(huán)境，這個(gè)確實(shí)是可以切身感受到的。日本法定最低年假天數(shù)是10天，現(xiàn)在其中5天已經(jīng)是強(qiáng)制取得，電通那個(gè)女生的縱身一躍之后，對(duì)于加班的社會(huì)共識(shí)也略有改善。

但是因?yàn)榛嵯禂?shù)小而認(rèn)為日本貧富差距小的論調(diào)可以休矣。我以前也常拿日本基尼系數(shù)小于0.4說(shuō)事，但是仔細(xì)想來(lái)這是一個(gè)不平衡的數(shù)據(jù)。日本通過(guò)二次分配將一次分配高達(dá)0.6的基尼系數(shù)降低到不到0.4，但二次分配的主要形式是社會(huì)福利，大量向老年人傾斜，所以年輕人并沒(méi)有吃到多少。

日本現(xiàn)在醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老保險(xiǎn)占工資的比例已經(jīng)高達(dá)28.14%，由勞資雙方各承擔(dān)一半。但是誰(shuí)在看??？誰(shuí)在領(lǐng)取養(yǎng)老金？年輕人身上沉重的社保負(fù)擔(dān)到底流向了誰(shuí)，即使是瞎子也一看便知。

而且老年人低成本看病、月月領(lǐng)取養(yǎng)老金，被認(rèn)作是理所應(yīng)當(dāng)?shù)氖虑?。但單身母親申請(qǐng)救助，則需要層層審核，實(shí)際能領(lǐng)取到的只有十分之一。

然后有什么政策呢？沒(méi)什么政策，國(guó)稅局去年搞了個(gè)“ひとり親控除”，給單親母親減所得稅。屬實(shí)是飯還沒(méi)吃飽，先讓人家注意營(yíng)養(yǎng)均衡。

去年的自民黨總裁選中，本來(lái)指望河野太郎上臺(tái)可以代表少壯派從老年人口中搶出一部分福利，但是最后上臺(tái)的仍是目前既得利益群體的代言人岸田文雄。

所以短時(shí)間內(nèi)日本的出生率仍將維持低位，而且不同于北歐的過(guò)于發(fā)達(dá)從而不生，日本仍然是東亞式的壓力過(guò)大從而不生。

為什么日本社會(huì)加班很?chē)?yán)重？

日本社會(huì)，一直以“加班地獄”的形象呈現(xiàn)在中國(guó)人面前。

每天，在人口密度世界第一的東京，6點(diǎn)半起床的上班族向地鐵站蜂擁而至，將一節(jié)節(jié)車(chē)廂被擠得如同裝滿沙丁魚(yú)的罐頭。在1小時(shí)漫長(zhǎng)的旅途后，這些白領(lǐng)在各自公司開(kāi)始一天的忙碌。從早上9點(diǎn)一直工作到晚上8點(diǎn)，許多人直到到凌晨，才能拖著疲憊的身子回家。

在這樣的氛圍里，日本的職工“有條件要加班，沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要加班”，平均每周工作時(shí)間接近50個(gè)小時(shí)，領(lǐng)先世界各國(guó)，成為名副其實(shí)的加班大國(guó)，被外界公認(rèn)為是“加班地獄”。所以早在90年代的日本，因加班導(dǎo)致的過(guò)勞死和自殺的新聞就已頻繁見(jiàn)報(bào)。而那個(gè)年代的中國(guó)人，卻少有人想到中國(guó)社會(huì)也會(huì)走到這一步。

2006年，《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》發(fā)表了一篇報(bào)道，指出中國(guó)每年“猝死”人數(shù)高達(dá)60萬(wàn)。這一極具爭(zhēng)議的數(shù)字，后被部分媒體解讀為過(guò)勞死并紛紛轉(zhuǎn)載，在社會(huì)上引起了軒然大波。但在這些輿論的嘩然里，各個(gè)行業(yè)的中國(guó)職工們，下班時(shí)間仍是越來(lái)越遲。

在上個(gè)月的國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)里，全國(guó)企業(yè)就業(yè)人員的周平均工作時(shí)長(zhǎng)達(dá)到了46.5小時(shí)，比起去年同期多了半小時(shí)。而網(wǎng)上有專家稱，中國(guó)90%的行業(yè)周工時(shí)超過(guò)40小時(shí)，50%的行業(yè)周加班4小時(shí)以上；80%以上職場(chǎng)人“被迫加班”，70%的“加班族”無(wú)償加班。而其中加的最狠的，便是為大眾所知的華為和碧桂園。

首先是華為，員工的平均加班時(shí)長(zhǎng)是4個(gè)小時(shí)，辦公桌底下放行軍床，一遇到重大項(xiàng)目即加班加點(diǎn)，窩在公司通宵達(dá)旦幾天幾夜。因?yàn)橐惨炅瞬簧俣巫?，除了眾人所知的日本專家外，還有一個(gè)是華為員工給老婆發(fā)短信，員工發(fā)到：“老婆，早點(diǎn)休息，我可能要11點(diǎn)回去?！惫唬诙?1點(diǎn)回到了家。

而碧桂園的加班文化，則是通過(guò)一張要求設(shè)計(jì)人員通宵加班出圖的文件火遍了朋友圈。除此之外，碧桂園為了讓員工加班，還還做出了如下諸多規(guī)定：項(xiàng)目摘牌到開(kāi)工超40天離職；開(kāi)工期超7個(gè)月，項(xiàng)目總離職；按時(shí)下班的部門(mén)不得增補(bǔ)人員。有傳言，許多進(jìn)碧桂園的畢業(yè)生因?yàn)椴豢凹影?，只能偷偷哭，從而被老人調(diào)侃：“什么，還有哭的時(shí)間，看來(lái)是工作不飽和啊?！?/p>

雖然這兩家公司的加班極其嚴(yán)重，但它們?nèi)〉玫某煽?jī)也不容小覷。

通過(guò)18萬(wàn)員工的加班加點(diǎn)，華為在各個(gè)業(yè)務(wù)大展拳腳，先是通信業(yè)務(wù)領(lǐng)域與愛(ài)立信博弈，后在手機(jī)業(yè)務(wù)領(lǐng)域搶走三星大片市場(chǎng)，此外還涉及了存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、云服務(wù)諸多領(lǐng)域。而它取得的成績(jī)更是傲人：5G專利全球第一，手機(jī)出貨超2億，2018年的營(yíng)收額度是BAT的總和還多。

與之相比，碧桂園則通過(guò)員工的高強(qiáng)度加班，搞起了“高周轉(zhuǎn)”戰(zhàn)術(shù)：在全國(guó)各地四處拍地，拿地后立刻開(kāi)發(fā)，6個(gè)月內(nèi)完工銷(xiāo)售回籠資金，隨后又繼續(xù)拿地開(kāi)發(fā)。也正是通過(guò)這個(gè)戰(zhàn)術(shù)，碧桂園從順德的一個(gè)本土開(kāi)發(fā)商，擠掉了老大哥萬(wàn)科的位置，成為了所謂的“宇宙第一大房企。”

當(dāng)然華為和碧桂園的發(fā)家，除了各自公司員工的加班奉獻(xiàn)，也離不開(kāi)碰上好時(shí)機(jī)的影響。前者享受著因?yàn)楦叩冉逃占皫?lái)的工程師紅利，同時(shí)又趕上了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在國(guó)內(nèi)的爆發(fā)；后者賭對(duì)了國(guó)運(yùn)，等到了國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的爆發(fā)。不過(guò)兩者的機(jī)遇，大多數(shù)的企業(yè)家看不到也等不到，為了盈利與生存，他們只能選了另外一條路：

盡量地讓公司員工多加班。